深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實現年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
譚獻國
思博咨詢咨詢師
精益生產資深顧問
供應鏈管理咨詢師
企業(yè)管理變革專家
部分咨詢項目：
松井電器、佛山捷威不銹鋼、廣東嚴格電器、中山伊絲頓電器、佛山四維塑料、中山博一電器、中山澳凱電器、佛山力時貿易、佛山源峰電器、中山ABB公司、中山頂牛實業(yè)、中山奔點五金等等企業(yè)。
核心能力：
現場五星班組建議
精益生產管理體系打造
精益PMC管理與供應鏈管理提升
品質現場改善及質量體系建設
精益人才育成及精益流程建設
精益生產組織與績效考核管理
背景介紹：
在中山市澳凱汽車用品有限公司，根據公司發(fā)展與客戶需求，幫助企業(yè)建立完善的精益生產體體系，建立健全完整的PMC控制體系，打造完整現場管理6S體系，生產效率在原來的基礎上提升了30%，生產成本在原基礎上下降了17%;
輔導中山市伊絲頓電器實業(yè)有限公司，依據公司戰(zhàn)略發(fā)展，協助企業(yè)建立精益標桿生產線，建立一套完善的精益PMC控制體系，打造一支精益管理團隊。
